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책을 읽고
일 잘하는 당신이 성공을 못하는 20가지 비밀 아마도 이 책 제목은 회사가 당신에게 알려주지 않은... 그런 씨리즈라 생각이 든다. 책 제목에 혹해서 읽어 보는것도 괜찮을거라는 생각이 든다.
씨리즈라고 하면 참 어설퍼 보이지만 책 내용은 그렇게 어설프지 않다. 아마도 자기 개발서들의 특징인 이것은 좋으니 해라 저것도 좋으니 해라라는 식의 글을 대부분이다.
그럼 이책은? 이책은 자신의 가지고 있는 나쁜 점을 버리게 하는것에 촛점을 두고 여러가지 예화를 두면서 좋은점을 개발 하는것보다 나쁜 점을 버리른것이 최고 라는것을 보여주는 책이다.
책 정보
책 소개 |
평범한 직장인이 임원이 되는 데 걸리는 기간은 무려 22년이나 되며, 그나마 단 3%의 사람만이 그 행운을 거머쥔다고 한다. 그렇다면 나머지 97%의 사람들이 놓치고 있는 성공의 비밀은 과연 무엇일까? 이 책은 ‘성공을 위해 해야 할 일’보다는 ‘성공을 위해 하지 말아야 할 일’에 초점을 맞추며, 성공을 가로막는 사소하지만 치명적인 실수들을 알려준다. 직장생활에서 흔히 부딪힐 수 있는 생생한 사례들을 통해 그 실수들이 어떻게 저질러지고 있는지, 또한 그 실수들이 어떻게 성공을 가로막고 있는지를 보여준다. |
저자는 7가지 원칙을 통해 사소하지만 치명적인 실수들을 멈추는 비결을 제시한다. “자신의 현재 모습을 정확하게 파악하여 → 자신의 나쁜 습관을 인정하고 → 이를 개선하겠다는 약속을 공표한 후에 → 자신이 잘하고 있는지에 대해 주변사람들의 평가를 받고 → 이 평가와 충고를 긍정적으로 받아들여 → 지속적인 변화를 위한 토대로 삼고 → 더 나아가 미래를 위한 조언을 구하라”는 것이 바로 그것이다. 단순하면서도 강력하고 유용한 방법을 통해 모두에게 인정받는 최후의 승자가 되어보자. |
저자 소개 |
마셜 골드스미스(Marshall Goldsmith) 리더십 전문가이자 코치이다. 미국경영자협회가 선정한 ‘위대한 비즈니스 사상가 50인’ 중 한 명에, 또 ‘비즈니스위크’가 선정한 ‘가장 영향력 있는 코치’ 중 한 명에 이름을 올리고 있다. 다트머스대학교의 터크스쿨에서 교수로 재직하며 경영자들에게 강의를 하고 있다. 경영코치들의 네트워크인 마셜골드스미스파트너스의 공동 설립자이며, 미국국제인력자원협회의 회원이자 피터드러커재단 이사회의 멤버로도 활동하고 있다. 이 책을 비롯해「미래형 리더」「리더십 코팅 50」「리더십 바이블」「경영학 콘서트」등 23권의 책을 집필했다. |
이내화 Son&Lee컨설팅그룹 대표이며, 경희대학교 겸임교수로 재직중이다. 경희대학교에 ‘성공학 개론’이란 과목을 처음 개설한 ‘대한민국 1호 성공컨설턴트’이며, 성공학 관련 칼럼니스트로도 왕성한 활동을 하고 있다. 삼성, 현대 등의 대기업에서 ‘골(Goal) 때리는 성공학’과 ‘직장인 진화론’ 등을 주제로 강의하고 있다. 지은 책에「주말 104일의 혁명」과「핀포인트 전략」등이 있으며, 「피렌체 특강」에 해제를 썼다. |
류혜원 한국외국어대학교 영어과를 졸업하고, 현재 SBS번역대상 최종심사기관으로 위촉된 (주)엔터스코리아 전속 번역가로 활동중이다. 공동 번역한 책에「내가 상상하면 현실이 된다」등이 있다. |
책 표지 글 |
성공을 위해서는 ‘무엇을 해야 하는가’보다 ‘무엇을 하지 말아야 하는가’를 아는 것이 더 중요하다!
당신은 탁월한 업무실력으로 높은 성과를 내며 인정받고 있다. 정상에 오르지 못하는 97%의 사람들이 모르고 있는 성공을 위해 하지 말아야 할 20가지 치명적 실수!
이 책에는 얄팍한 기교나 교묘한 술수, 특별한 비법이 없다. 다만 성공을 위한 가장 핵심적인 지혜가 담겨 있을 뿐이다. -포브스 성공을 가로막는 결정적 실수 20가지와 그것을 멈추기 위한 7가지 원칙을 제시하는 책. 다른 어떤 성공전략서보다 실질적인 도움을 준다. -퍼블리셔스 위클리 이 책에는 언제나 웃음을 통해 깊고 예리한 통찰에 이르게 하는 마셜 특유의 방식이 잘 녹아 있다. -워렌 베니스(리더십 전문가 · 「위대한 이인자들」저자) 마셜은 현존하는 최고의 리더십 교사이자 코치다. 그의 접근법은 실제적이고 유용하며 효과적이고 흥미롭다. -장 피에르 가르니에(글락소스미스클라인 CEO) 마셜이 제시하는 성공방식은 단순하면서도 강력하다. 동시에 빛나는 통찰과 혜안이 있다. -존 카첸바흐 (컨설턴트 · 「열정 컴퍼니」 저자) |
차례/내용 |
차례 |
- 옮긴이의 글 : 사소한 결점이 성공과 실패를 가른다 part 1 성공은 현재를 점검하는 데서 출발한다 1. 현재 당신이 서 있는 위치를 점검하라 올바른 나침반이 있어야 길을 잃지 않는다 장애물을 제거하고 새로운 방향을 잡아라 성공으로 가는 자신만의 지도를 그려라 2. 당신에게 부족한 1%의 진실을 찾아라 성공이 지속되리라는 착각을 버려라 진실은 다른 사람의 평가에서 나온다 더 나아질 수 있다는 믿음을 가져라 3. 성공을 위해 당신이 버려야 할 것들 성공을 방해하는 4가지 잘못된 신념 성공에 대한 미신에 감춰진 오류 변화의 진정한 동기는 이기심이다 part 2 성공을 방해하는 걸림돌을 제거하라 4. 성공을 방해하는 오해 vs. 진실 부정적 행동에 초점을 맞춰야 하는 이유 바꾸기보다는 중단하는 법을 배워라 문제를 알면 고치는 것은 어렵지 않다 성공의 우위는 실력으로 결정되지 않는다 성공한 사람에게도 문제는 있을 수 있다 5. 성공을 가로막는 20가지 실수에 감춰진 비밀 비밀 1 - 과도한 승부욕 : 이기는 것 자체가 목적이 되어 에너지를 낭비하게 된다 비밀 2 - 지나친 의견 추가 : 함께 일하는 사람의 의욕을 꺾어놓거나 반감시킨다 비밀 3 - 쓸데없는 비평 : 사람들이 방어적 태도를 취하며 점점 멀어진다 비밀 4 - 파괴적인 말 : 상대에게 상처를 입히고 적으로 돌아서게 한다 비밀 5 - 부정적 표현 : 대화를 목적 없는 싸움으로 흘러가게 만든다 비밀 6 - 잘난 척하기 : 똑똑해 보이려고 할수록 더욱 바보 취급을 받는다 비밀 7 - 격한 감정 : 강한 모습을 보이려다 우스꽝스러운 사람으로 비쳐진다 비밀 8 - 반대의견 : 정보가 차단된 채 자신의 책상 앞에 홀로 앉아 있게 된다 비밀 9 - 정보의 독점 : 사람들을 소외시킴으로써 오해와 불신을 키운다 비밀 10 - 인색한 칭찬 : 불공평한 사람이라는 인상 때문에 사람들이 떠난다 비밀 11 - 남의 공 가로채기 : 부당한 희생자를 만들어 분노를 표출시킨다 비밀 12 - 변명 : 새로운 기회와 숨겨진 재능을 잃어버린다 비밀 13 - 핑계 : 아무런 소득도 없이 문제는 해결되지 않은 채 남아 있다 비밀 14 - 편애 : 실력 있고 정직한 사람들에게 불이익이 돌아간다 비밀 15 - 사과하지 않기 : 사람들의 도움을 얻어낼 수많은 기회를 떠나보낸다 비밀 16 - 경청하지 않기 : 당신보다 더 능력 있는 직원들을 떠나게 만든다 비밀 17 - 감사하지 않기 : 조용히 끝날 수 있는 일을 요란하게 만들어버린다 비밀 18 - 엉뚱한 화풀이 : 문제를 바로잡을 수 있는 타이밍을 놓쳐버린다 비밀 19 - 책임 전가 : 위기를 모면하려다가 더 큰 위험에 부딪힌다 비밀 20 - 자기 미화 : 당신에게 필요한 변화를 시작할 수 없다 6. 목표에 대한 과도한 집착을 버려라 목표에 집착할수록 더 많은 것을 잃어버린다 목표에 대한 집착은 많은 결점들의 원인이 된다 목표에 집중하되 방향을 잃지는 마라 part 3 성공을 내편으로 만드는 7가지 원칙 7. 피드백 - 다른 사람의 눈으로 자신을 바라보기 피드백은 과거가 아닌 미래를 위한 것이다 효과적인 피드백을 위한 4가지 약속 피드백을 해줄 사람들을 신중하게 선택하라 피드백에 대해 당신의 의견을 덧붙이지 마라 누구나 쉽게 훌륭한 피드백을 받을 수 있다 요청에 의한 피드백을 잘 이끌어내는 방법 자발적인 피드백을 잘 받아들이는 방법 관찰을 통한 피드백을 효과적으로 하는 방법 피드백 자체는 해결책이 될 수 없다 8. 사과 - 자신의 문제점을 솔직하게 인정하기 사과라는 행위가 지닌 위대한 힘을 믿어라 사과를 하지 않고 변화를 시작할 수는 없다 사과를 한 다음에는 이유를 덧붙이지 마라 9. 선언 - 변화의 의지를 알리고 도움을 구하기 당신에 대한 사람들의 고정관념에 도전하라 사람들의 도움을 얻으려면 시간이 필요하다 당신의 의지를 반복해서 집요하게 알려라 10. 경청 - 상대의 평가에 적극적으로 귀기울이기 듣기와 말하기는 경청이라는 동전의 양면이다 온몸으로 상대의 말을 존중하며 들어라 신중하게 들어야 현명하게 말할 수 있다 성공하는 사람은 모두 위대한 경청자들이다 상대가 자신을 특별하게 느끼도록 하는 능력 11. 감사 - 자신의 부족함을 겸허하게 받아들이기 감사는 사람들을 순종하게 만든다 감사는 대인관계의 가장 중요한 요소다 감사는 하는 사람과 받는 사람 모두에게 이롭다 (이하 생략) |
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